On parle beaucoup de créer des communautés pour les marques, pour les labels, pour les initiatives de tous poils, mais chez reymann communication, voilà notre point de vue : une communauté ne se crée, ni ne se décrète. Elle existe et c’est déjà pas mal !
Peut-être à un stade archaïque, confus… Elle est éventuellement équipée de façon rudimentaire, désorganisée, mais elle existe. L’objectif pour une marque est de s’intégrer, de fédérer, voire de donner les moyens à une communauté d’émerger.
Si les amoureux de la pêche à la mouche dans le Montana souhaitent échanger des polaroïds de leurs prises par voie postale, qui êtes-vous, Dircom ou Responsable du compte d’une marque de leurres de pointe, pour leur dire qu’il faut devenir fan sur ilovemouche.plouf et pis fé tout ? (Et Facebook est loin d’être la seule alternative. Cf la tentative de cartographie des forums francophones)
Quand une communauté existe (au stade fœtal ou postal, peu importe), il convient de la fédérer, de s’y inviter humblement, voire mieux, d’y être invité, ou encore de responsabiliser des clients super fans, comme Coca l’a fait pour sa page facebook. (15 millions de fans au moment où j’écris…)
“Parler de communauté sans pratiquer, c’est comme conduire une voiture en connaissant uniquement le code de la route”. Jean-Maxence Granier, Dir associé et fondateur de Think Out.
La formule presque magique pour éviter de se prendre les pieds dans le tapis est : BON SENS + RESPECT. Lire le reste de cet article »
Il n’y a jamais eu d’année comparable à 2009 dans la communication.. L’impact simultané de la technologie et de la crise globale a profondément bouleversé l’industrie publicitaire.
Conférence The Way Forward > Bob Greenberg (R/GA) and Barry Wacksman (R/GA)
Wharton University Pennsylvanie oct. 2009
Et voilà des acteurs institutionnels qui se mettent à communiquer sur les compétitions, en annonçant même qu’elles sont rémunérées. L’UCC serait peut-être passée par là ?
Concours logo & charte visuelle
Marseille Provence 2013 a lancé un concours pour la réalisation du logo officiel et de la charte visuelle de la Capitale européenne de la culture 2013. Ouvert largement aux professionnels de différentes disciplines (artistes, plasticiens, graphistes, illustrateurs typographes,…), annoncé dans la presse et les sites professionnels français et internationaux, ce concours a permis de recueillir 150 dossiers de candidature venant de 25 pays.
La première phase du concours visait à sélectionner six candidats sur dossier de références accompagné d’une note d’intention. Le comité artistique s’est réuni le 17 septembre 2009 à Marseille pour procéder à la sélection des candidats retenus pour la seconde phase.
Compte tenu de la qualité des dossiers présentés, le comité artistique a proposé d’élargir à neuf le nombre de candidats appelés à participer à la deuxième phase du concours.
Chacune des équipes retenues recevra une indemnité de 2000 €.
Ils seront invités à présenter leurs pré-projets au comité artistique et à l’équipe de Marseille-Provence 2013, qui proposera ensuite le lauréat au conseil d’administration de l’association.
Bravo à cette initiative qui préfigure des évolutions des relations agences / annonceurs institutionnels.
Nul doute que les remous de la dernière campagne de l’UCC Med ont contribués à ce geste fort.
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